fbpx

Szkolenie biznesowe: Analiza Transakcyjna / Gry psychologiczne

351,00 

Produkt dostępny

Items Sold: 9

CZY ZDARZYŁO CI SIĘ ZNALEŹĆ W SYTUACJI, W KTÓREJ POMYŚLAŁAŚ: „CO TU JEST GRANE?”

CO BYŚ POWIEDZIAŁA, GDYBY KTOŚ ZARZUCIŁ CI, ŻE NIM MANIPULUJESZ?

ILE RAZY ZNALAZŁAŚ SIĘ W SYTUACJI DLA CIEBIE NIEKOMFORTOWEJ, Z KTÓREJ NIE UMIAŁAŚ SIĘ WYPLĄTAĆ?
CZY ZADAJESZ SOBIE CZASEM PYTANIE DLACZEGO LUDZIE TAK ŁATWO POPADAJĄ W KONFLIKTY?

WIESZ, ŻE KAŻDY Z NAS MA SWOJE ULUBIONE GRY PSYCHOLOGICZNE? TY TEŻ!

ZDOBĄDŹ EKSPERCKĄ WIEDZĘ:

W JAKIE ROLE WCIELASZ SIĘ W RELACJACH BIZNESOWYCH, I CO TO DLA CIEBIE OZNACZA,
DZIĘKI CZEMU BĘDZIESZ ZDECYDOWANIE ŚWIADOMIEJ ZARZĄDZAŁA SOBĄ W BIZNESOWYM OTOCZENIU

JAK ROZPOZNAWAĆ ROLE, JAKIE ODGRYWAJĄ TWOI PRZEŁOŻENI, CZŁONKOWIE ZESPOŁU, KLIENCI
CO POMOŻE CI MODEROWAĆ KOMUNIKACJĘ OPARTĄ NA EMPATII, INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ I POCZUCIU WŁASNEJ WARTOŚCI

JAKIE SĄ SCHEMATY GIER PSYCHOLOGICZNYCH, W KTÓRE ANGAŻUJĄ SIĘ LUDZIE Z TWOJEGO OTOCZENIA
I NAUCZYSZ SIĘ JE PRZEGRYWAĆ, ZAPOBIEGAJĄC KONFLIKTOM

KIEROWAĆ SWOJĄ UWAŻNOŚĆ NA ASPEKTY PSYCHOLOGICZNE, KTÓRE POMOGĄ CI JESZCZE BARDZIEJ ŚWIADOMIE BUDOWAĆ RELACJE W OTOCZENIU BIZNESOWYM

JAK WYGLADA SZKOLENIE?

WARSZTAY TRAWJĄ 3 GODZINY PLUS 15 MINUT PRZERWY NA KAWĘ

DATA 21.01.2021

ROZPOCZYNAMY O GODZ. 10.00

OTRZYMUJESZ 3 GODZINY FACHOWEJ WIEDZY TEORETYCZNEJ I PRAKTYCZNEJ

UCZESTNICZYSZ W INTERAKCJNYCH WARSZTATACH NA ŻYWO

MASZ BIEŻĄCY KONTAKT Z GRUPĄ I EKSPERTEM

UCZESTNICZYSZ W CZACIE I POKOJACH

JESTES AKTYWNYM UCZESTNIKIEM SZKOLENIA

PRZED SZKOLENIEM OTRZYMUJESZ MATERIAŁY DO PRACY W GRUPACH:

  • karty ćwiczeń, z których będziemy korzystać w trakcie warsztatu

PO SZKOLENIU OTRZYMASZ:

  • Fiszki, które ułatwią Ci rozpoznawanie ról, w których znajdujesz się Ty sama, a także osoby z Twojego otoczenia. Dowiesz się także co to dla Ciebie oznacza.
  • Fiszki ze słowami i wyrażeniami, które pomogą Ci moderować wartościowe dialogi i zapobiegać konfliktom.
  • Fiszki z dekalogiem nadawcy i odbiorcy komunikatów, w tym feedbacku
  • Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

W PODZIĘKOWANIU ZA UDZIAŁ SPREZENTUJEMY CI:

– VOUCHER -25% NA E-BOOKA „KNOW-HOW ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE” (OD CENY 79,00)
– VOUCHER -25% NA AUDYT PERSONALNY W TWOJEJ ORGANIZACJI

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

– DLA OSÓB SPRAWUJĄCYCH FUNKCJE ZARZĄDCZE
– DLA KAŻDEGO, KTO CHCE ŚWIADOMIE BUDOWAĆ RELACJE BIZNESOWE
– DLA MENADŻERÓW ZARZĄDZAJĄCYCH ZESPOŁAMI
– DLA HANDLOWCÓW I OSÓB PRACUJĄCYCH Z KLIENTAMI / PETENTAMI / PACJENTAMI

Produkt dostępny

Opis

 

Ewa Wilczewska

Strateg personalny i komunikacyjny, trenerka i mentorka biznesu, mediatorka. Ekspertka zarządzania potencjałem ludzkim. Wdrożeniowiec standardów komunikacyjnych we współpracy z klientem wewnętrznym (zespoły, kultura organizacji) i zewnętrznym (otoczenie biznesowe, klienci, kontrahenci).

Pasjonatka psychologii i dyplomacji w dialogu. Promotorka kobiecego poczucia własnej wartości, budowanego w oparciu o indywidualny potencjał. W pracy z klientami wyznaje zasadę, że dobrze rozwijana umiejętność zarządzania sobą w otoczeniu biznesowym gwarantuje sukces osobisty i zawodowy.

Autorka projektu Akademia Zrównoważonego Feedbacku. Autorka podręcznika „Skuteczna i rozwojowa komunikacja interpersonalna” (licencja wyłączna Fundacji VCC). Autorka e-booka „Know-how zarządzania sobą w czasie”. Współautorka testów osobowościowych 4P. Partnerka merytoryczna podręcznika „Lean Management – podejście praktyczne”Wdrażam projekty pozwalające budować zespoły w oparciu o identyfikację potencjału pracowników i kształtujące kulturę dialogu w organizacji.

Specjalizuje się w procesach audytorskich, onboardingu, równoważnego feedbacku, efektywności zespołów, wizerunku i skutecznej komunikacji w środowisku biznesowym.

Prowadzi szkolenia dla
– działów sprzedaży – w ramach skutecznego budowania relacji z klientami
– kadry menadżerskiej firm usługowych – w zakresie budowania efektywnych zespołów
– działów HR
– osób indywidualnych i grup, dla których ważna jest praca na celach i świadome zarządzanie sobą w czasie

Wszystkie szkolenia odbywają się w nurcie analizy transakcyjnej, a zatem uwzględniają psychologiczną koncepcję człowieka:
– stany ego, które determinują nasze zachowania
– definiowanie „drzwi wejściowych” klienta
– analizę głodów – potrzeb psychologicznych, wpływających na kondycję relacji
– świadomą pracę ze „znakami rozpoznania”
– odczytywanie gier psychologicznych, w tym gier władzy

 

Ewa Wilczewska

Strateg personalny i komunikacyjny, trenerka i mentorka biznesu, mediatorka. Ekspertka zarządzania potencjałem ludzkim. Wdrożeniowiec standardów komunikacyjnych we współpracy z klientem wewnętrznym (zespoły, kultura organizacji) i zewnętrznym (otoczenie biznesowe, klienci, kontrahenci).

Pasjonatka psychologii i dyplomacji w dialogu. Promotorka kobiecego poczucia własnej wartości, budowanego w oparciu o indywidualny potencjał. W pracy z klientami wyznaje zasadę, że dobrze rozwijana umiejętność zarządzania sobą w otoczeniu biznesowym gwarantuje sukces osobisty i zawodowy.

Autorka projektu Akademia Zrównoważonego Feedbacku. Autorka podręcznika „Skuteczna i rozwojowa komunikacja interpersonalna” (licencja wyłączna Fundacji VCC). Autorka e-booka „Know-how zarządzania sobą w czasie”. Współautorka testów osobowościowych 4P. Partnerka merytoryczna podręcznika „Lean Management – podejście praktyczne”Wdrażam projekty pozwalające budować zespoły w oparciu o identyfikację potencjału pracowników i kształtujące kulturę dialogu w organizacji.

Specjalizuje się w procesach audytorskich, onboardingu, równoważnego feedbacku, efektywności zespołów, wizerunku i skutecznej komunikacji w środowisku biznesowym.

Prowadzi szkolenia dla
– działów sprzedaży – w ramach skutecznego budowania relacji z klientami
– kadry menadżerskiej firm usługowych – w zakresie budowania efektywnych zespołów
– działów HR
– osób indywidualnych i grup, dla których ważna jest praca na celach i świadome zarządzanie sobą w czasie

Wszystkie szkolenia odbywają się w nurcie analizy transakcyjnej, a zatem uwzględniają psychologiczną koncepcję człowieka:
– stany ego, które determinują nasze zachowania
– definiowanie „drzwi wejściowych” klienta
– analizę głodów – potrzeb psychologicznych, wpływających na kondycję relacji
– świadomą pracę ze „znakami rozpoznania”
– odczytywanie gier psychologicznych, w tym gier władzy

Go to Top